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E-PIGENAK
La fin de l'année est un moment primordial dans la vie d'une Startup...
Heureusement PIGENAK WEB vous conseille afin de négocier au mieux ce moment critique....
"Donner le moins... Pour demander le Plus"

 

 Paul Fauderch 
"People Consultant" chez Michel Pal : 

"Semer les bonnes Graines en Décembre 
avec le moins d'engrais possible c'est préparer une super récolte pour l'année"
La fin de l'année peut être un véritable cauchemar si vous n'avez préparé aucune stratégie de motivation de vos people.
En effet l'expérience montre qu'à cette époque de l'année le People est poussé par une envie de reconnaissance voire de récompense pour le travail accompli durant l'année.
QUE FAIRE ?
Donner ou ne rien donner!! 

E-PIGENAK vous dévoile la méthode pour passer ce cap difficile: MOTIVATION Pigenak Process...
Cette méthode est décomposée en 3 phases bien distinctes décrites en détail dans cette page:

1. Hammer Kick
2. Christmas week
3. Motivation setup
Une vue d'ensemble du Process....


 
Phase n°1: HAMMER KICK 
"Un coup de massue pour affaiblir légèrement le  moral des troupes" 
"Une réunion, du pinard, quelques gâteaux secs et hop !!! on sert le discours SERRE CEINTURE"
Paul Fauderch (supCo US Michel Pal consulting)
le HAMMER KICK est une phase primordiale du process. En effet c'est à ce moment précis que les banderilles doivent être correctement plantées afin d'affaiblir la bête (Les People). Pour cela nous vous conseillons de respecter les points enumérés ci-dessous:
  • Organiser un repas afin d'annoncer les résultats de l'année.
  • Le repas doit être sobre sans gros éclats: Préférer la Blanquette de Limoux aux Champagne.
  • Annoncer des chiffres en équilibre NEGATIF si rien n'est entrepris dans un futur proche: Ne pas dépasser 3 minutes de discours plutôt négatif. La frappe doit être courte mais formidablement précise.
  • Donnez l'exemple!! En tant que Décideur participez à tous le repas....(Mettez-vous dans la peau d'un politicien en campagne).

 
Phase n°2: CHRISTMAS WEEK
"L'art de faire avaler la pilule en douceur" 

 
"Bravo !!! T'as bien bossé
et Joyeux noël !!!!"
Paul Fauderch (supCo US Michel Pal consulting)
Enfin l'heure de la récompense pour vos people.... Le plus important est sans conteste, le moment de la distribution. Pour cela quelques règles sont à respecter:
  • Distibuer imperativement : le 24 décembre à 11h30 ou bien le 31 Decembre à 11h30 afin d'offrir généreusement l'après midi à vos people. 
  • La distibution se fait évidement de façon individuelle. (Un people isolé est toujours plus docile).
  • N'oubliez pas la traditionnelle boîte de chocolat(s). C'est pas cher et surtout cela a des vertus apaisantes.
  • Ne parlez jamais de l'auguementation en pourcentage mais indiquer plutôt le nouveau salaire en clair. En effet, le people forte tête sera obligé de prendre sa calculatrice avant de protester. Vous eviterez ainsi les réactions impulsives qui peuvent être à haut risque.

 
Phase n°3: MOTIVATION SETUP
"Après la pluie, le beau temps...." 

 
"Allez les gars !!!
C'est maintenant que ça se gagne!!!"
Paul Fauderch (supCo US Michel Pal consulting)
L'année débute, il faut motiver les trouppes... C'est maintenant qu'il faut tout promettre. Dites oui à toutes les demandes, accepter toutes les propositions. Cette phase doit obligatoirement s'accompagner de l'annonce de résultats positifs. Il faut annoncer que le marché reprend et s'ouvre sur un formidable potentiel.....
  • Organiser un séminaire avec groupes de travail sur l'amélioration des performances de l'entreprise.. (Les people adorent qu'ont leur demande leur avis).
  • Annoncer des prévisions de résultats prometteurs. ( Une ambiance positive favorise la motivation).
  • N'oubliez pas d'aborder le sujet des promotions potentielles SI RESULTATS...

 
 
 

N'oubliez pas de nous faire part de vos expérience si :

  • Vous avez appliquez cette méthode.
  • Vous connaissez une méthode différente.
  • Si vous avez été victime de cette méthode.
Tout ceci bien sûr dans un soucis d'améliorer au mieux le Process...

 
 PIGENAK WEB.
pigenak@free.fr